目录

01、创业合伙开公司,4个股东每人25%股份,这种股权架构企业基本没戏 evmp4
02 67%、51%股权拥有公司控制权,创始人用一致行动人把企业控制在手 evmp4
03一致行动人协议,创始人控制公司的杀手锏,简单、好用、有效果 ev.mp4
04大股东股权独大,是企业做不大的真正原因,用股权激励让老板轻松 ev.mp4
05公司做大了,能力强的股东觉得股权太少要散伙用动态股权来破解 ev.mp4
06同股不同权,让小股东也可以拥有大的控制权、收益权、决策权 ev.mp4
07股权激励背后的秘密: 上市公司老总,为何心甘情愿只领1元年薪? evmp4
08公司股票期权激励,如何预留、设立? 如何使员工、千部愿意购买? ev.mp4
09公司做股权激励,股份是买还是送? 员工想买可是买不起怎么办? evmp4
10合伙做生意、股权激励配股权,股东如何退出和退钱? 有几种形式? evmp4
11股权激励可以是非公司员工吗? 如何用股权绑定代理商? ev.mp4
12老板除了识人、用人、管人之外,要懂得用股权激励去留住员工 ev.mp4
13公司缺钱怎么办? 股东投资、企业收益、债权融资加股权融资来补充 ev.mp4
14公司缺钱,老板要清楚什么时候用债权融资? 什么时候用股权融资? evmp4
15大股东控制公司,赚钱不分红、不退股、不让查帐,小股东怎么办? ev.mp4
16投资怕亏钱怎么办? 股权协议的优先清算权和触发条件为你保驾护航 ev.mp4
17公司投前估值1亿,投资5000万,投资人占公司50%股权还是333%? ev.mp4
18透过债权转股权做收、并购,资产收购快速拿到渠道、技术、客户 ev.mp4

一本网尊重作者的著作权,如有问题,请联系站长处理
巨量学院 » 宋俊生:《老板必修的股权系统》